近两年，新冠疫情加速了全球企业向云上迁移的进程，云服务消费在IT消费中的占比越来越高。Gartner预测，到2022年，全球终端用户在公有云服务上的支出预计将增长20.4%，达到4947亿美元，高于2021年的4109亿美元。到2023年，终端用户的支出预计将达到近6000亿美元。而中国终端用户向云上迁移的趋势与海外市场保持一致，均处于快速增长期。

没有云战略，就没有业务战略

Gartner认为：未来云计算一定是分布式的，无处不在，是企业进行数字化转型、发展数字化业务的重要基础设施，应用云的可组装性来创新数字化业务是未来云的重要功能之一。

Gartner预测：到2025年，云战略将成为支撑企业业务战略以及科技战略的重要基石，助力企业进行数字化创新以及商业创新。未来，将有越来越多的新技术助力IT部门进行数字化创新，不同的技术都将在云平台及其生态中进行交付，降低企业数字化创新的技术门槛。

在云上进行业务创新的三大优势

2021-2025年云计算的七大演进方向

Gartner预测，从2021年到2025年，云计算将向七大方向演进：

2025年云计算发展战略规划预测

与此同时，边缘计算和云迁移是两个值得注意的问题：一方面，超过50%的企业将使用分布式云在其选择的位置处理数据;另一方面，企业要想将部署和集成在某个大型云提供商云原生平台上的应用程序迁移到另一个平台，平均需要一年甚至更长的时间。

Gartner对云原生的定义

Gartner对分布式云的定义

分布式云指超大型公有云服务在不同物理位置的分布，而运营、治理和服务的演进仍然是公有云提供商的责任。

分布式云的五种形态

应用开发转向组装和集成

伴随微服务的普及应用，未来企业用户开发新应用时，将由实际使用这些新应用的业务人员利用各类微服务进行组装和集成，从而实现业务驱动的创新。

Gartner预测：到2025年，企业所开发的新应用程序中，使用低代码或无代码技术开发的应用将占70%。

2025年的IT组织

Gartner预测：到2025年，70%的现有I&O人员将在DevOps团队、平台团队和Fusion团队工作。

2025年，企业的IT团队将被重构为以下几个团队：

如今，越来越多的海外大型企业设立专门的Fusion 团队，结合技术的发展趋势以及行业和市场的发展趋势，为企业的数字化发展指明方向。

值得注意的是，国内企业的各个团队汇报到CIO层面才会有所交叉，而海外大型企业的平台团队已经将各个模块进行重组，融合之后由一个领导统管整个大的平台团队，这种组织结构非常值得国内的企业借鉴。

对云计算的五大认知误区

企业上云的阻力与加速器

目前，企业上云的阻力主要来自四个方面：一是人才缺口，缺乏具备专业技能的人才;二是组织结构的碎片化;三是资金投入不足;四是受公有云中断业务等外部负面消息的影响，导致对云的信心不足。

而助推企业上云的加速器来自三个方面：一是疫情的影响;二是企业长年累积的技术债，由于内部缺乏数字化创新技能，必须外包给公有云;三是企业加快推进数字化举措的大趋势。

企业上云之旅的四个阶段

阶段一 ：破坏性创新。例如，建立私有云，用SaaS应用取代自主开发的传统应用等。

阶段二 ：能力增加。拥抱云原生，向公有云或内部私有云上迁移，例如搭建混合云的架构，进行SaaS应用的迁移，数据的迁移以及多云管理等等。

阶段三 ：追求结果。打造分布式云，SaaS平台，采用一些行业的解决方案，搭建多云架构，利用可组合性实现自助服务转型等。

阶段四 ：业务创新。在应用和数据上云后，运用云上丰富的服务和资源重构企业业务，进行业务创新，打造自身的生态，建立新的商业模式，实现企业的数字化转型。

目前，国内大多数企业处于第二个发展阶段，部分企业率先步入第三阶段，少数企业仍处于第一阶段。

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