1.从分类看本质

对产品进行分类，是对产品本质的复习和揣摩。

云计算圈两大产品分类是IaaS云和PaaS云，大家经常讨论不清楚，沟通有困难。

如果我们分不清某个云产品到底属于IaaS还是PaaS，那产品设计和推销必然会走上歪路。

今天耗时十分钟，我和朋友们分享一下自己的见解。

配图说明：分类是认识事物(马匹)的最好方法。

2.计量单位是最好的区分

我在《硬核分享云产品定义》里就把“计量单位”当做产品最重要的属性。

用计量单位区分IaaS和PaaS非常方便、清晰和彻底：

举些例子

RDS和部分大数据服务就是IaaS，他们只是买附赠软件咨询的模板化云主机。

容器也是IaaS，容器从产品上就是云主机的变体，加上K8S也只是模板化云主机。

对象存储和Serverless是根正苗红的按量付费，这就是PaaS服务最标准的形态。

谁说PaaS服务就活该敲着盆讨饭了 —— CDN是很多公有云的营收命脉。

公网带宽既有流量型也有定宽型，我们可以将其视为两个类似的产品。

说起短信通道，一堆人笑的梨花带雨的，但看完下文大家就知道短信通道真是个PaaS。

配图说明：论斤卖的书和论本卖的书不是一类产品。

3.不同的终极产品目标

IaaS云的终极目标是--“模拟硬件IDC环境”，我们夸奖IaaS云的说辞都是：

PaaS云的终极目标--“让客户只关注前台业务逻辑”，让其没有能力和动力关注通用后台架构：

配图说明：远方云的终极理想

4.不同的用户和展示形式

IaaS云的目标用户是运维部和基础架构部，其产品展现形式也完全符合客户需求：

PaaS云的目标客户是业务研发和个人开发者，其产品展现形式异常单调：

配图说明：不同角色画不同的脸谱。

5.实现技术的区别

IaaS云的实现技术是一条先难后易，先硬后软的路：

PaaS云的实现技术是一条先易后难，先软后硬的路：

配图说明：不同原材料的宝石细节不同

6.从业人员的区别

IaaS云的核心从业人员比较清晰简单，也是当前云计算公司的主流构成：

PaaS云的核心从业人员，我们先看售前和产品的错位：

PaaS云的研发遵循着先易后难的路线：

售后需要和客户技术部门交朋友，所以最佳PaaS云售后都是程序员：

配图说明：马跑得快、驴能吃苦、骡子比较单纯

7.营收模型的区别

在不考虑大项目砸盘的影响下，IaaS云的营收模型应该是这样的：

在不考虑大项目砸盘的影响下，PaaS云的营收模型应该是这样的：

谈到PaaS营收就要谈CDN的负毛利负净利，我想解释一下：

配图说明：企业的IT支出可以用“朝三暮四”的原意解读。

8.前景未来不同

各大云的核心负责人都是IaaS云出身，我本人的技术储备也是IaaS为主;树挪死人挪活，我们要探索新大陆。

IaaS云的发展很快到极限了，因为IaaS云就是在“盲目和通用”的支撑客户业务;

PaaS云才是云计算的未来，我建议IaaS产品线全体同仁早做规划：

如果IaaS高手还是不服气，请把我的本段评价套用到数据中心上。IDC至今有有产研服务的微创新，但是我们都放弃IDC而是做云计算了啊。

配图说明：这个家长只能盲目支撑老师留下的作业;

如果甲方对此图有不爽，可以把“爸爸”替换成“孙子”。

9.关于SaaS的认知

SaaS是IaaS和PaaS的客户，不是我的战友或者友商。

从前序的IaaS和PaaS的区别看，我无法将SaaS和常规云计算有实质性关联。

配图说明：SaaS和我们的世界是平行宇宙。

0.回顾和总结

1. 计量单位就是产品最重要的属性，全文都在证明《硬核分享云产品定义》中的这段话：

计量方式是产品定义的第一位最重要的概念。严肃谈计量单位定义，其涉及产品如何组装而成、后端成本和施工、客户可接受的包装方式、明牌对着黑箱承诺等一系列最本质的产品问题。

2. 认知事物最好的办法就是分类，我在《云产品向上管理总则》中已经提到多个分类方式。

除了IaaS和PaaS，除了主力营收型产品和技术支撑性产品，云计算产品还有很多维度的分类方法。我们不停的分类分析，能让自己对手头产品的理解更深入。

3. 我在《公有云成本危机》的末尾很认真的提到了——危机之下对产品创新的要求更高。

主力IaaS和主力PaaS产品要对运营需求创新，产品可描述、可观测、可调度才能有效压缩成本。

如果云厂商不想被IaaS的上限解读为全云天花板，那在PaaS云上必须有产品创新。