做经营分析不要光堆数据，要有洞察，要能找到业绩增长机会，这是很多公司的要求，然而却让同学们犯难，到底该怎么弄，怎么就从数字里看到机会呢，今天通过一个大厂的某事业部的一个具体例子，系统讲解下如果通过经营分析赋能业绩增长，话不多说，直接上案例，问题背景某企业有100间门店，平均每间门店贡献120万年收入...